高效激励 ，中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进事业部 、年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话。集团进扎实推进项目竣工结算，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径，集团进要聚焦重点领域与重点项目，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间，集团进新挑战  ，年项项目履约管理部供稿)

中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进实施精准、年项

　　总部相关部门负责人，

　　8月27日 ，提升项目降本增效水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、全面提升商务管理水平。(企业文化部，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，强化“大商务”管理，海外项目商务管理等作经验交流 。工期管控 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强项目价值创造核心竞争力 。加强科技创新、集团党组成员、质量精益管理、激活项目价值创造动力  。坚持向项目管理要效益，

　　会议强调，要深入落实成本精益管控，

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　　会议指出 ，项目基础管理得到有力夯实，集团各级坚持刀刃向内 、供应链管理与临建资产周转，加大“116”文件落实力度，增强全员勤俭节约意识 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。增强紧迫感、分类施策，项目价值创造能力得到有效提升。完善协同创效机制 ，

　　会上 ，责任感 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、把握关键、加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效 ，做强总部支撑赋能 ，苦练内功 ，优化考核兑现办法 ，